這是智能手機(jī)的時代，但要進(jìn)入移動廣告階段才是智能手機(jī)的全盛時期，大西洋報的資深編輯德瑞克·湯普森表示用戶花10%的注意力在移動設(shè)備上，但移動媒體只獲得了1%的廣告投放；而“垂死”的紙質(zhì)媒體只獲得了用戶7%的注意力，卻得到了25%的廣告投放，也就是說紙質(zhì)媒體獲得的廣告投放是移動媒體的25倍。
所以移動媒體的成長空間是巨大的：
移動媒體分析家對移動媒體潛力不斷看漲；明智的公司像Facebook近來收購了Instagram, Glancee, and Karma這一系列的移動公司；獨獨廣告商們還沒把他們的眼球投過來，要立即看清這個趨勢，讓我們從移動興起的幾個特點來分析：推廣渠道、廣告質(zhì)量、創(chuàng)新性、嘗試力度、社會影響力。
1.推廣渠道數(shù)量驚人
廣告商有很多的移動工具選擇來投放廣告信息，包括移動搜索、移動應(yīng)用、移動網(wǎng)頁、SMS等，任何一個渠道都已被證明是有效的品牌宣傳渠道。
2.廣告質(zhì)量高
在2012年的設(shè)計和技術(shù)頒獎會上，Nike+ Fuelband產(chǎn)品向我們展示了它的移動應(yīng)用Nike+ Fuelband App對移動設(shè)計、藍(lán)牙集成、3D動畫高質(zhì)量的影響力；近戛納廣告節(jié)新增加的移動獅子獎項對提高移動廣告的質(zhì)量也添了非常漂亮的一筆。
3.創(chuàng)新性強
每一個新移動產(chǎn)品都會引發(fā)一系列的新移動產(chǎn)品跟隨，過去的一兩年，Uber、Clear、Path都迅速崛起，其他的開發(fā)者從地理定位、手勢、UI方面推出類似卻有區(qū)別的應(yīng)用。接著語音控制、應(yīng)用個人化特點將繼續(xù)跟進(jìn)以提高移動產(chǎn)品的體驗。廣告商們屆時只要擔(dān)心自己怎么好好利用這份創(chuàng)新資源來最大化廣告宣傳就好了。
4.敢于嘗試、進(jìn)步快
最近在影視音樂互動大會上亮相的 Highlight和Sonar應(yīng)用，兩個都是社交挖掘應(yīng)用，可以實時實地監(jiān)控周圍與你有共同愛好的人。剛開始，這兩個應(yīng)用都在如何粘住用戶，如何消除用戶對社交交友的忌憚上遇到瓶頸，但隨后與GPS、開放圖譜技術(shù)地結(jié)合，加上認(rèn)識到社交網(wǎng)站人們結(jié)交的方式并不是全都直接明顯的，這些社交發(fā)掘應(yīng)用正在重建基于個人的“個人Web”。
5.社會影響力
美國人平均每天花94分鐘在使用移動應(yīng)用上，其中2/3的時間用在非通話活動上，而且它正在穩(wěn)步超過觀看電視的時間；我們體驗生活、交友、娛樂、教育、鍛煉的方式都在慢慢向移動平臺靠攏。這樣廣告商就可以最大限度的利用移動社交影響力來滲透廣告了。
小結(jié)：移動媒體的黃金時代才剛剛開始，目前非智能手機(jī)用戶比智能手機(jī)用戶多出了5.6億至8.3億。在接下來的2-3年，每個人手中都有一部智能手機(jī)的時候，移動媒體將不再是輔助媒體，而是主流媒體，那時移動廣告的黃金時代也就真正到來了�！�
本信息由重慶網(wǎng)站建設(shè)公司提供。http://www.xinkangbao.net/index.asp |
