時(shí)下電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的興起和發(fā)展，為中小企業(yè)發(fā)展提供了絕好的機(jī)會(huì)，網(wǎng)絡(luò)虛擬化特征，可以使小企業(yè)變大，使企業(yè)在瞬息萬變的生意場上不再受到經(jīng)濟(jì)規(guī)模大小的制約，可以迅速獲取市場信息，便捷地開展客戶關(guān)系管理，擴(kuò)展產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù)，提高競爭優(yōu)勢。特別是目前的金融風(fēng)暴，如何讓中上企業(yè)走出困境，在相對資金缺乏這情況 下，如何通過電子商務(wù)平臺(tái)，認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的優(yōu)勢，積極應(yīng)對電子商務(wù)，從中找到企業(yè)自身的發(fā)展的機(jī)會(huì)，并通過一系列的精心策劃，使中小企業(yè)能夠通過電子商務(wù)建立自己的品牌，并通過電子商務(wù)營銷解決傳統(tǒng)營銷所不能解決的問題。
目前大部分企業(yè)，除了電腦維修員外，再也沒有一個(gè)能夠懂得電子商務(wù)營銷運(yùn)行的復(fù)合型人才。人才是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的未來，電子商務(wù)的發(fā)展，急需既懂商務(wù)管理又有網(wǎng)絡(luò)知 識(shí)的復(fù)合型人才，大多數(shù)中小企業(yè)因?yàn)橘Y金、制度等多方面的原因，對人才缺乏吸引力，即使引來了，由于不重視，不關(guān)心，也很少投入，造成人才留不住，成為制 約電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。那我們，如何才能通過突破性解決，讓中小企業(yè)在實(shí)踐中接受電子商務(wù)營銷呢?我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在了解渠道體系的環(huán)境與競爭情況后，通過以下幾種方式進(jìn)行突破：
一、電子商務(wù)營銷需要讓中小企業(yè)重視起來
二、平衡客戶資源的搶奪是傳統(tǒng)渠道與電子商務(wù)之間必須解決的問題
三、利潤的重新分配，是中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)營銷的一門新課題
四、電子商務(wù)營銷成功的關(guān)鍵，就是價(jià)格咬死統(tǒng)一的關(guān)鍵
隨著電子商務(wù)營銷的不斷的深入發(fā)展，必然會(huì)有更多的營銷問題出現(xiàn)，但只要我們把問題解決在萌芽狀態(tài)，那么電子商務(wù)營銷就會(huì)走上良性的軌道，更好地為中小企業(yè)服務(wù)。
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